Sicher. Prüfungsfest. Verbunden.
Ich mache Organisationen sicher und prüfungsfest – und verbinde Israels Tech-Szene mit dem deutschen Markt.
Zwei Welten, ein Ansprechpartner
Israelische Tech-Unternehmen wollen nach Europa – und scheitern dort oft an NIS2, dem Cyber Resilience Act und den Erwartungen deutscher Einkäufer. Deutsche Unternehmen suchen Innovation – und finden selten den Zugang. Ich kenne beide Seiten: die Regulierung aus Projekten bei Konzernen und kritischen Infrastrukturen, und das Tel Aviver Ökosystem aus meiner Arbeit als Investor und Berater.
Was ich mache
Drei Schwerpunkte, ein Ansprechpartner: Sicherheit, die im Audit besteht. Kapital mit Know-how. Und Zugang zwischen Tel Aviv und dem deutschen Mittelstand.
Cyber Security
NIS2, ISO 27001, Cyber Resilience Act, SOC und Incident Response – vom Gap-Check bis zum Regelbetrieb, als Projekt oder Interim.
Angel Investments
Ich investiere in Early-Stage-Unternehmen aus Cyber Security, AgTech, SaaS und Advanced Manufacturing – und bringe mehr mit als Kapital.
Israel ⇄ Deutschland
Ich bringe israelische Innovation in den deutschen Markt – und deutsche Unternehmen zu den richtigen Partnern in Israel.
Geprüfte Qualifikation statt Selbstauskunft
Dazu: IPMA Level C (GPM), PRINCE2 Agile Practitioner und Professional Scrum Master I – für Programme mit Budget-, Termin- und Personalverantwortung.
CISSP
Certified Information Systems Security Professional (ISC2) – der internationale Standard für Security-Führungskräfte.
ISO 27001 Lead Auditor
Managementsysteme nach ISO/IEC 27001 aufbauen, prüfen und auditfähig machen – aus Umsetzer- und Prüferperspektive.
BSI IT-Grundschutz-Praktiker
Vom Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik zertifiziert – Vorgehen nach BSI-Standard 200-1 bis 200-3.
OT Security Expert
Certified OT Security Expert (TÜV Austria) – Sicherheit industrieller Steuerungen nach IEC 62443.
Arbeitsweise
So arbeite ich
Ob Sicherheitsprogramm, Investment oder Markteintritt: Ich arbeite mit Entscheidern auf Augenhöhe, setze Prioritäten nach Risiko und Wirkung und bleibe bis zum Ergebnis an Bord.
1. Verstehen
Kostenloses Erstgespräch: Ausgangslage, Ziele, Rahmenbedingungen – und ob ich der Richtige bin.
2. Priorisieren
Gap-Analyse oder Due Diligence, klare Roadmap mit Meilensteinen, Budget und Verantwortlichkeiten.
3. Umsetzen
Steuerung bis zum Ergebnis – auditfest dokumentiert und sauber an Ihr Team übergeben.